Green Belt Six Sigma EAD

Curso na modalidade à distância através de vídeos gravados e disponibilizados em nossa plataforma para que o aluno possa fazer os próprios horários.

Valor normal: R$ 1.398,00
Valor promocional: R$ 499,00
Cupom de desconto - válido até 28/02/2024 NAG899

Sobre o curso

Metodologia criada pela Motorola na década de 80 e visa entre outras coisas, a eliminação de falhas e defeitos nos processos através da redução de variabilidade nos mais variados tipos de processos com foco no ZERO DEFEITOS. Considerada como uma estratégia de negócios, várias empresas dos mais diferentes segmentos de mercado já utilizam o Seis Sigma como um grande diferencial competitivo.

Age como um poderoso agente de mudança, pois muda a forma das pessoas compreenderem o que é qualidade.

Veja o conteúdo programático

Certificado reconhecido pelo
Council For Six Sigma Certification

O Council for Six Sigma Certification é um organismo de acreditação profissional e atua como um Padrão Oficial de Acreditação Seis Sigma para provedores de treinamento Seis Sigma em todo o mundo.

Público Alvo

Profissionais de todas as áreas da empresa tais como áreas de administração, engenharia, suprimentos, lideranças das áreas de produção, manutenção, logísticas entre outras. Assim como universitários de qualquer graduação.

Duração

40 horas

Certificado

Certificado de conclusão de curso

Materiais

Disponibilização completa dos materiais

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Conteúdo Programático

Confira o conteúdo do curso e faça sua inscrição

Amostragem
Análise de Valor
Benchmarking
Box Plot
Brainstorming
Capacidade e Estabilidade
Coleta de dados
Controle Estatístico do Processo
Correlação linear
Custo da Qualidade
Definição Operacional
Desenvolvimento de indicadores

Desvio Padrão
DMAIC
Diagrama de Dispersão
FMEA
Formação de Equipes
Gerenciamento da Mudança
Gráfico de Ishikawa
Gráfico Sequencial
Ganho Rápido no Projeto
Índice Kappa
Histograma
Mapeamento de Processo
Mutivotação

Nº de Categorias Distintas
Cálculo Nível Sigma
Normalidade de dados
Padronização
Pareto
Planejamento Estratégico
Plano de Ação
Plano de Controle
Plano de Medição
Plano piloto
Precisão e Exatidão
QFD

Regressão Linear
Repe&Repro
SIPOC
Sistema de Medição
Team Charter
Técnica dos 5 porquês
Planejamento de Reunião
Ténicas de Apresentação
Teorema do Limite Central
Teste de Hipóteses
Tipos de Desperdícios
Tipos de ganhos no Projeto
Tipos de Processos e Sistemas

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Por que você deve fazer esse curso

Nesse Treinamento serão desenvolvidas as competências mais importantes

Trabalho em Equipe

Durante o treinamento serão abordados aspectos importantes de formação de uma equipe eficaz de trabalho e desenvolvidas várias dinâmicas para aplicação prática.

Visão Estratégica

O aluno conhecerá aspectos de planejamento estratégico e como um projeto está relacionado com a estratégia da organização.

Poder Investigativo

O Green Belt se torna uma pessoa com um senso de observação e de investigação muito alto. Aprende a ter uma visão sistêmica de todo o processo.

Pensamento Lógico

A tomada de decisão baseada em dados e fatos se torna um norte importante para um Green Belt. Aprenderá sobre a importância de possuir dados confiáveis e um pensamento lógico para a solução de problemas.