Green Belt Six Sigma EAD

Curso na modalidade à distância através de vídeos gravados e disponibilizados em nossa plataforma para que o aluno possa fazer os próprios horários.

Green Belt Six Sigma EAD
Exclusivo para: PORTUGAL
Valor: EUR 199,00

Sobre o curso

Metodologia criada pela Motorola na década de 80 e visa entre outras coisas, a eliminação de falhas e defeitos nos processos através da redução de variabilidade nos mais variados tipos de processos com foco no ZERO DEFEITOS. Considerada como uma estratégia de negócios, várias empresas dos mais diferentes segmentos de mercado já utilizam o Seis Sigma como uma grande solução competitiva.

Atua como um poderoso agente de mudança, já que muda a forma das pessoas compreenderem o que é qualidade.

Veja o conteúdo programático

67
Vídeos Exclusivos

+ de 300
Páginas de Leitura

Dinâmicas
e exercícios

1
Avaliação
Final

Certificado reconhecido pelo
Council For Six Sigma Certification

O Council for Six Sigma Certification é um organismo de acreditação profissional e atua como um Padrão Oficial de Acreditação Seis Sigma para provedores de treinamento Seis Sigma em todo o mundo.

Público Alvo

Profissionais de todas as áreas da empresa tais como áreas de administração, engenharia, suprimentos, lideranças das áreas de produção, manutenção, logísticas entre outras. Assim como universitários de qualquer graduação.

Duração

40 horas

Certificado

Certificado de conclusão de curso

Materiais

Disponibilização completa dos materiais

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Conteúdo Programático

5S
Amostragem
Análise de Valor
Benchmarking
Box Plot
Brainstorming
Capacidade e Estabilidade
Coleta de dados
Controlo Estatístico do Processo
Correlação linear
Custo da Qualidade
Definição Operacional
Desenvolvimento de indicadores

Desvio Padrão
DMAIC
Diagrama de Dispersão
FMEA
Formação de Equipas
Gerenciamento da Mudança
Gráfico de Ishikawa
Gráfico Sequencial
Ganho Rápido no Projeto
Índice Kappa
Histograma
Mapeamento de Processo
Multivotação

Nº de Categorias Distintas
Cálculo Nível Sigma
Normalidade de dados
Padronização
Pareto
Planejamento Estratégico
Plano de Ação
Plano de Controle
Plano de Medição
Plano piloto
Precisão e Exatidão
Poka Yoke
QFD

Regressão Linear
Repe&Repro
SIPOC
Sistema de Medição
Team Charter
Técnica dos 5 porquês
Planejamento de Reunião
Técnicas de Apresentação
Teorema do Limite Central
Teste de Hipóteses
Tipos de Desperdícios
Tipos de ganhos no Projeto
Tipos de Processos e Sistemas

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Porque é que tu deves fazer este curso?

Nesse Treinamento serão desenvolvidas as competências mais importantes

Trabalho em Equipa

Durante a formação serão abordados aspectos importantes sobre a elaboração de uma equipa de trabalho eficaz e desenvolvidas várias dinâmicas para aplicação prática.

Visão Estratégica

O aluno conhecerá aspectos de planeamento estratégico e como um projeto está relacionado com a estratégia da organização.

Poder Investigativo

O Green Belt se torna uma pessoa com um sentido crítico e de investigação muito alto. Aprendes a ter uma visão sistemática de todo o processo.

Pensamento Lógico

A tomada de decisão baseada em dados e factos torna-se um norte importante para um Green Belt. Aprenderás sobre a importância de possuir dados confiáveis e adquirirás um pensamento lógico para a solução de problemas.